29 Novembro 2022

Intervenção inicial do presidente José Manuel Silva | Reunião de Câmara, 28 de novembro

Intervenção inicial do presidente José Manuel Silva | Reunião de Câmara, 28 de novembro

Intervenção do presidente da Câmara Municipal (CM) de Coimbra, José Manuel Silva, no período Antes da Ordem do Dia da Reunião de Câmara de 28 de novembro. José Manuel Silva abordou cinco notas relevantes para a área da Cultura.

 

 

Intervenção na íntegra:

 

5 notas relevantes para a Cultura

 

Nota 1

Encontra-se praticamente concluída a transição física das equipas da Direção do Departamento de Cultura e Turismo e da Divisão de Cultura para o Convento São Francisco. Esta mudança tem três objEtivos estratégicos:

 

  • Concentrar no Convento, onde ocorre a maioria dos eventos, toda a máquina administrativa, técnica e funcional ligada à área da Cultura da autarquia;

 

  • Promover, pela aglutinação, uma maior potenciação e rentabilização de recursos humanos, materiais e logísticos da autarquia em prol da área cultural;

 

  • Contribuir, de modo eficaz, para uma maior convergência estratégica entre a dinâmica e intervenção da Divisão de Cultura e da Divisão de Gestão e Programação do Convento São Francisco, funcionando como um bloco concertado e coerente.

 

Nota 2

A 5 de Dezembro, pelas 16h00, será apresentada publicamente a programação artística do Convento São Francisco para o primeiro semestre de 2023, a qual, pela sua identidade, conteúdos e parcerias associadas, refletirá já um novo posicionamento estratégico deste equipamento cultural nos planos local, regional e nacional.

 

Nota 3

Na próxima reunião de Câmara (12 de dezembro) será apresentada a proposta para o novo programa municipal de apoio ao ecossistema cultural, acompanhada da competente nota justificativa.

 

Nota 4

4.1 No âmbito da revisão e reestruturação em curso, desde junho deste ano, da área da Cultura da CMC, em janeiro de 2023 será apresentada a estratégia municipal para a Cultura em Coimbra entre 2023 e 2030, numa perspetiva de médio-longo prazo (e não apenas pensando numa lógica de ciclo político/eleitoral).

 

4.2 Esta nova estratégia resulta de uma análise atenta e rigorosa do Executivo ao panorama cultural atual e de um conjunto de auscultações já realizadas e em curso junto dos vários agentes e entidades locais e regionais, além de incorporar, numa perspetiva crítica e criteriosa, alguns contributos, que considerarmos pertinentes, emanados do trabalho desenvolvido pela candidatura de Coimbra a Capital Europeia da Cultura 2027.

 

4.3 Este documento estratégico apresentará princípios gerais, orientações e linhas de ação muito concretos, contribuindo para a criação de uma renovada narrativa sobre o território de Coimbra, a qual terá ainda em conta as necessárias articulações e intersecções entre a área da Cultura e os campos do Turismo, Património, Educação e Economia. Este plano em construção estará ainda alinhado com os princípios estratégicos e prioridades definidos, para a área cultural, pela Universidade de Coimbra, Direção Regional de Cultura do Centro, CIM da Região de Coimbra e Turismo do Centro, refletindo ainda um conjunto de intenções de candidatura a fundos comunitários do Portugal 2030.

 

4.4 A estratégia em causa focará em 6 áreas essenciais:

– narrativa e comunicação/marketing culturais

– programa municipal de apoio ao ecossistema cultural

– projetos-âncora de alcance estratégico

– política de eventos e programação cultural e artística

– articulações intersectoriais com outras áreas de intervenção municipal

– afirmação e posicionamento estratégico de Coimbra nas escalas regional, nacional e internacional

 

Nota 5

Entre o início de janeiro e o início de fevereiro de 2023 – e já alinhado com a nova estratégia para a área cultural – será implementado um programa de capacitação do ecossistema cultural com reconhecidos formadores da área.

 

Trata-se de algo inédito nestes moldes em Coimbra, visando, de modo gratuito e acessível, dotar o meio associativo de know how e ferramentas atualizadas nas seguintes áreas: mudanças e desafios atuais do meio associativo cultural; noções de contabilidade, fiscalidade e segurança social; estatuto dos profissionais da cultura; produção e gestão; comunicação e marketing culturais; e oportunidades de financiamento, apoios e candidaturas. Com as devidas adaptações, este programa será também dirigido à equipa da Divisão de Cultura da autarquia, contribuindo para uma maior capacitação interna da estrutura camarária.

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